高速延长公司多措并举力保年度目标任务完成

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2018-05-23 22:36:24

今年,股东给高速延长公司下达了年销量吨的总任务。面对油品销售低迷、市场竞争激烈和油站偏僻、车流量小的不利局面,该公司按照追赶超越的要求自我加压,将年度总目标任务提高到了吨。为了确保年度目标任务顺利完成,该公司周密筹划、主动出击,多措并举打好“组合拳”。 一是市场活动提销量。准确预测和把握市场态势,通过开展“春风送暖,加油返礼”“春风得意,积分送礼”“炎炎夏日,清凉享礼”“多加油、多快乐”“感恩回馈,现金大礼”“超值换购,为您加油”等一系列市场活动,稳固老客户,赢得新市场,提高公司油站的进站率和单加量。二是考核管理促服务。根据公司油站特点制定详细的运营管理考核办法,通过月度运营管理考核、“神秘访客”服务调查、月度对标管理等方法,促进油站运营水平上台阶。同时,推进服务标准化建设,开展“服务示范油站”“服务明星”评比活动,以优质、温馨、多元的服务增强对顾客的吸引力。三是积极协调保供应。加强与供油企业、油库和高速运政、交管部门的协调和对接,及时反馈需求、争取支持,按计划保障公司油品供应。针对假日出行车辆集中、油品需求旺盛的特点,重点做好“清明”“五一”“十一”“春节”期间的油品供应和油品运输工作,做到供应充分、运力充足、保障到位,在保畅通的同时借势提销量。四是创新方式搞经营。积极探索互联网 的经营方法,通过延长石油产品经销公司E加油平台,建立公司智慧网络加油服务,实现扫码支付、在线充值,增强顾客加油的便利性。同时,利用E加油平台开展一系列推广活动,提升品牌影响力,为目标任务实现营造良好外部环境。